Рубрика: Серверы тор браузера

Старт тор браузер что это такое гирда

старт тор браузер что это такое гирда

Begin by discussing your findings in relation to the theoretical framework в tor browser гидра тор браузер i2p гирда воспроизводить видео в браузере тор. Уникальные кадры старта ракеты «Ангара-А5» с космодрома Плесецк Из анализа выписки из ЕГРЮЛ вытекает, что это – ООО ПО «ГИРД». В году он начал строительство сети гипермаркетов DIY «Старт», Один из ближайших проектов «ИСТ» — это Балтийский карбамидный завод в.

Старт тор браузер что это такое гирда

Склады за один день не построишь и людей за один день не наймешь. У нас в то время не было IT-директора, его обязанности дополнительно к своим исполняла я. У меня есть спец образование, но для того, чтоб быстро распознать причину отказа сервиса либо поднять упавший сервер, его было очевидно недостаточно.

Пришлось перестраивать операции: они были выстроены верно, а необходимо было — антикризисно. Мы быстро решали возникающие перед нами задачи: открыли доп склад, нарастили доп мощности. Мобильное приложение, которое мы собирались выпустить во 2-ой половине года, разработали с нуля за четыре месяца.

Изменили работу с поставщиками, они тоже не были готовы к ажиотажному спросу на некие позиции. Гречка, которая ранее продавалась по 60 пачек в день, стала уходить тоннами. Это, мне кажется, чисто российская черта: русский человек в хоть какой непонятной ситуации закупается гречкой — это, видимо, таковой метод борьбы со стрессом. В команде тоже произошли конфигурации в обязательствах.

Проще говоря, кто был волен, тот и решал текущие вопросцы. Команда перформанс-маркетинга оказалась мало не у дел — здесь дай бог выдержать поток заказов, и контекстную рекламу мы отключили. Зато была задачка отыскать общежитие для новейших служащих из регионов и сделать для их карантинные пропуска.

Ежели автобус с вахтой сотрудники даркстора пересекал несколько регионов, приходилось заказывать несколько комплектов пропусков, поэтому что каждый регион ввел свою пропускную систему. Необходимо было отыскать на рынке средства персональной защиты и закупить их в достаточном количестве.

Мои сотрудники, время от времени опосля ночной смены, садились на личные авто и ездили по дарксторам, проверяя выполнение огромного чек-листа санитарных требований. Я радуюсь, что мы это пережили и удостоверились, что человек способен на еще большее, чем он сам о для себя задумывается. Рынок ранее принимал нашу команду как хипстеров, сидячих в вебе, но этот миф, я думаю, развеялся. Когда ты несколько ночей спишь на складе, обзваниваешь автобусные компании и общежития и еще успеваешь развивать собственный основной продукт, это однозначно говорит о том, что ты занимаешься настоящим делом.

На этот вопросец почти все отвечают, что задумываются о искусственном интеллекте либо кое-чем схожем. У меня все намного проще. Мы здесь изловили себя на мысли, что уже год работаем на удаленке, но мы, диджитальный бизнес, оказались к этому готовы. Естественно, мы не ждали, что так поменяется наш быт. Нужно отметить, что мы стали больше работать. Я нашла, что мы стали эффективнее, самодисциплина повысилась: или ты несет ответственность за то, что делаешь, или ты с нами не работаешь.

Когда мы все оказались заперты, в один момент раскрылось много способностей для цифрового общения и обучения. Я на данный момент как раз занята поисками времени для погружения в это большущее количество увлекательной мне инфы. Не считая нескончаемой пучины онлайн-курсов от MIT, Мюнхенского технического института и школы Bauhaus, на данный момент доступны в онлайне бесчисленные материалы по дизайну, искусству и всем вероятным хобби — от спортивных занятий до музыки. Когда бы лишь успеть всё это объять.

С иной стороны, я начала думать, что в онлайн пришли люди с различным бэкграундом и пользовательским опытом. Ранее, ежели бабушка звонила в наш контактный центр, мы с ней общались как со собственной бабушкой. У нас был вариант, когда бабушка из Петербурга, получая заказ, передала носочки «для Машеньки», которая традиционно помогала ей оформлять заказы.

А Машенька тем временем работает в контактном центре в Нижнем Новгороде. На данный момент к нам приходят пожилые люди, которые отлично обладают девайсами. Онлайн не должен быть преимуществом юных. Нам нужно быть готовыми к тому, что к нам придут люди всех возрастов, и им обязано быть комфортно. Сделать сервис комфортным для всех — это довольно принципиальная задачка.

Как проверяются гипотезы? Мы системно тестируем гипотезы. В нашей команде поощряется обилие мнений и взглядов, свобода от заземленности, потому у нас есть разделение обязанностей: ребята в маркетинге, наши «радужные пони», нередко топят за художественную составляющую, а мы — за многофункциональную.

Потому бывает так, что мы не сходимся во взорах на ту либо иную гипотезу. Верить нужно цифрам, а не внутренним ощущениям. Совместно с тем я считаю, ежели ты хочешь, чтоб сотрудник продуктовой команды узнал дзен, посади его на техподдержку либо в контактный центр. Ежели у продакта есть сомнения по поводу того, что он делает либо сделал, пусть послушает мировоззрение клиента из первых уст.

Вот человек сделал у нас два заказа, а 20 отменил. Мы ему звоним и спрашиваем, для что он это делает. А он говорит, что пишет курсовую, ему увлекательна эта тема, и он глядит, как у нас это работает. Иной клиент добавил 20 тыщ продуктов в избранное, мы даже не знали, что такое технически может быть.

С ним у нас тоже был увлекательный разговор. Дело в том, что на веб-сайте люди почаще всего серфят, глядят описания продуктов, добавляют продукты в избранное, а завершают покупку в мобильном приложении, так как для почти всех это скорее и удобнее. Мы вначале говорили ребятам из мобильной разработки: сделайте приложение, которым будут воспользоваться миллионы. Когда во время сотворения приложения появились споры, создатели поехали в магазин и опросили покупателей «Перекрёстка»; это, кстати, опровергает распространенное мировоззрение, что полностью все создатели — интроверты.

Приложение было сотворено с учетом замечаний и пожеланий наших покупателей. Мы постоянно, принимая человека на работу, отправляем его в контактный центр либо на склад, чтоб он вызнал, как выстроен процесс работы. Меня не так давно спросили, как мы избираем служащих. Считается, что наш отбор пройти трудно. У нас есть определенные требования, в том числе и к софт-скиллам претендента.

Я постоянно обозначаю кандидатам на шаге собеседования, что каждому члену команды предстоит развиваться в различных направлениях и каждый день обучаться чему-то новенькому, в неприятном случае придётся тяжело, у нас высочайший ритм работы.

2-ой момент заключается в том, что я стараюсь брать на работу людей, которые уже на данный момент либо через некое время будут в каких-либо вопросцах разбираться лучше, чем я. У их обязано быть свое мировоззрение, обязано быть развито критическое мышление, они должны ко всему относиться как к собственному. Они делают что-то, чем пользуются остальные люди, — и должны гордиться сиим. Для нас принципиально сделать такую атмосферу. Ежели для тебя необходимо поддерживать стабильное состояние проекта, то полезно брать людей, которые верно следуют регламентам.

Но ежели ты предполагаешь, что проект должен повсевременно расти, то ты должен брать людей на вырост и создавать привлекающую их атмосферу. Это моя личная позиция. Допустим, я работаю на складе, и у меня возникла мысль. Как меня услышат, как меня поддержат? У нас это происходит повсевременно.

Один из крайних примеров связан с сокращением операционного цикла. Мы, естественно, не можем доставлять в течение получаса и не будем этого делать, по другому пришлось бы сильно уменьшить ассортимент. Ежели заказ изготовлен до , то его привезут день в день. Это обычный срок доставки с огромного склада.

Но мы сообразили, что у нас есть ночные заказы, которые мы не можем доставлять довольно оперативно, поэтому что водители приходят с утра, ожидают, пока им отгрузят заказы, и лишь позже развозят. Хотелось бы, чтоб процесс был круглосуточным, в мегаполисах это в особенности актуально.

В некий момент на склад приехал обладатель складской системы и предложил хранить заблаговременно собранные заказы в определенных зонах, чтоб с утра водителю оставалось лишь забрать их и доставить. Мы попробовали поначалу на одном складе, сообразили, что это отменная мысль, и ввели на остальных складах.

От момента идеи до условного тестирования прошло несколько дней, это довольно быстро. И так у нас происходит нередко — это отличительная черта компании, определенная свобода, когда мы можем решать такие вопросцы на собственном уровне, и это помогает нам двигаться вперед.

Честно говоря, в крайнее время ничего ужасного не происходило. Я бы вспомнила иной опыт. Я работала некое время в «Кассир. Когда я пришла в эту компанию, в Рф еще не было понятия электронного билета. Не было нормативной базы, но был запрос, и с этого все началось. Наверняка, в данной нам компании я увидела больше всего кейсов, как офлайн перебегает в онлайн. Казалось бы, все просто, делай комфортно для людей, и все будет отлично, но в настоящей жизни все происходит по-другому.

У нас была история с огромным мероприятием: перекупщики попробовали купить билеты в середине зала в шахматном порядке, чтоб билет на место рядом был уценен, и перекупщик сумел бы его купить дешевле и выгоднее перепродать. Этот момент мы вначале не учли, некие вещи предугадать нереально. В хоть какой момент то, что ты делаешь виртуально, в действительности может пойти не так. Сейчас, когда мы что-то запускаем, у меня нет данной радужной радости, я знаю, что нужно в действительности поехать и поглядеть, счастлив ли от внедряемых конфигураций юзер.

На самом деле мне подфартило с подготовкой. Когда мне было 25—26 лет, я работала в большом автохолдинге. Там были сложные условия: работали днями и зарабатывали огромные средства, но была велика опасность полного выгорания человека. Я попала тогда на определенные курсы, где, кроме проф вопросцев, освещалось правильное отношение к работе.

Там я услышала о том, как принципиально, к примеру, верно питаться — не для того, чтоб здоровеньким помереть, а для того, чтоб нормально работать. Либо о том, что в переговорах выигрывает тот, у кого больше энергии. О том, как принципиально верно планировать собственный день, недельку, месяц. 2-ой чрезвычайно принципиальный момент — это целеполагание. До этого чем браться за что-то, задумайся, для чего ты это делаешь, чтоб таковой вопросец не встал в середине проекта.

Я годами оттачивала эти умения. На данный момент, когда я общаюсь с теми, кто приходит ко мне в команду, я с готовностью посвящаю силы и время тому, чтоб донести до их мысль: они работают и на настоящее, и на будущее, они бегут на дальнюю дистанцию, скоро у их покажутся обязательства перед своей семьей ежели еще не возникли. Потому принципиально сохранять энергию, здоровье и удовлетворенность, чтоб в реальном и в будущем успевать наслаждаться всеми сторонами собственной жизни. Работа не обязана отымать силы жить.

Для меня принципиально верно планировать день, а также отсекать нехорошую информацию: я не буду слушать спикера, чье мировоззрение в корне не соотносится с моим жизненным мировоззрением, я смотрю и слушаю лишь достойные внимания мне вещи. Я живу в прекрасном районе Москвы и с утра катаюсь на велике по набережной. Непременно необходимо делать то, что отвлекает от рутины: заняться увлекательным для тебя спортом, выделить время, чтоб посидеть на летней террасе ресторана, и прочее.

Вопреки геополитическим перипетиям и легендам о том, что из Рф трудно выехать, до года у меня были открыты визы во все страны мира. Я работала в шоу-бизнесе и посещала много мероприятий за рубежом, работала в интернациональных компаниях, много где была и много что лицезрела. У меня сложилось представление, что полностью для себя можно работать в Рф и путешествовать везде, не непременно для этого куда-то переезжать. 2-ой момент — по моему мнению, в Рф культура развития цифровых сервисов и малый уровень их применимого для юзера свойства выше, чем в среднем в Европе и в США.

К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK. Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам. В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней.

Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе. Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф.

О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман сказал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков. Видите ли вы опасности в усилении конкурентов? Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от чего же выигрывают покупатели.

Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе. Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток. Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики.

Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP. Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи.

Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок. В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году. Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси".

Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли? Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай. В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок.

В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности. К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов.

Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение. Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей.

И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале.

Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь. Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок.

Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки. Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн.

Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий. Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году. Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов.

К концу года мы планируем запустить данный проект. На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться. Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей.

На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций. В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков.

Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной юрисдикции.

Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ. Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений.

О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке сказал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман. Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину. На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше.

Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей.

Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны. Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году.

Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось. Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы.

Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около". Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности.

Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети? 1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки. У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленькой - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор.

У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура. На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленький выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленький - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал.

Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году. Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой.

Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить. Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома".

Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года.

У нас есть различные функции, как мы можем его развивать. Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл? Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика".

В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить. Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями. На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода. То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс.

Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер. 2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем.

Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс. Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор. Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе.

Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита. Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации. Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок.

1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести. Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи.

Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать. У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком. У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения.

Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям. Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года. Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей.

Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения? Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ. В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов.

В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток". Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах.

Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении? Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год. Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной для нас идее?

Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций. Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты.

Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти. Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко.

Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной для нас категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания». Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации.

В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров. Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций.

Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты. Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития.

Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok.

Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы. Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки.

Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории. Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства.

Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток. Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок. Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту.

С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов. Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф.

В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф. Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов. На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге.

Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало. За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat. Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением.

Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео. Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин.

За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business сказал Александр Мутовин.

Отменная бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли. Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников.

Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс. На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно. Таковая стратегия привела нас к «темным кухням».

И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее. Эту тему стали дискуссировать и в Рф. Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике.

Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог. Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали!

Но заказов было не достаточно. Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь. Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей.

Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер. В итоге реализации стали расти. Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль. Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой». Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией.

Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане. Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль. Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали. Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее.

Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться. Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных.

Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много. Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку.

Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню. В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение? Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах. Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей.

Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц. И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли. Но копировать имеет смысл не все идеи. К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже.

К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе. Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет. Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде. Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения.

При этом со стороны страны ему хотелось бы созидать «более прогнозируемые» шаги и меры. Мы соображали, что рано либо поздно это дойдет до нас, потому деяния принимались очень быстро — это точно послужило на пользу российскому потребителю». В текущей ситуации «координации» топ-менеджеру как раз и не хватает подобного «планирования», в особенности с учетом того, что речь идет про биржевые продукты и их экспортные цены, то есть с возможностью прогнозирования.

Расширения регулирования на остальные группы продуктов кроме сахара и масла он не ожидает. Есть 5 главных причин, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения продукта либо сервисы , атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» соц ответственность и стоимость.

Но конкретно стоимость «была, есть и будет» главным. С иной стороны, мы повсевременно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошедшем году обнуляли наценки на продукты, понимая, что ситуация у потребителя довольно непростая и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — как и как мы далее будем его раскручивать».

Подготовительными плодами первых 5 «Чижиков» Шехтерман доволен: реализации с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» четкие числа тестового формата компания пока не открывает. Он разъясняет это тем, что прошедший год был «взрывным» с точки зрения выручки для почти всех продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины.

Потому мы осознаем, что будет трудно поддерживать рост выручки на уровне прошедшего года». Человек — это существо соц, и в принципе для него чрезвычайно принципиальна чувственная составляющая. Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно желают и будут желать ходить в магазины. Поэтому что чрезвычайно нередко осознание, что приобрести на обед либо ужин, у тебя возникает интуитивно, чувственно в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так дальше.

Эта чувственная составляющая никуда не уйдет. И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у русского рынка есть специфичность в виде наличия и развития огромного количества добротных «магазинов у дома», когда для покупки клиенту необходимо издержать всего 5—6 минут: «Это одна из обстоятельств того, что онлайн-доставке будет довольно трудно конкурировать с традиционной розницей». Основной риск для ретейла, по словам Шехтермана, по-прежнему находится в периметре доходов населения: «Мы лицезреем, что, с одной стороны, есть инфляция на продукты питания, и она объективная.

С иной стороны, доходы населения не растут». Последующая категория рисков — сама эпидемия — возможность третьей и следующих волн инфецирования, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания вполне к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошедшего года повторится, то мы точно осознаем, какой продукт, к примеру, более нужен — это СИЗы, маски, социально важные продукты, и на их мы держим определенный резерв». Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, в особенности в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания совладала.

Главные уроки пандемии для бизнеса. Во всех компаниях есть определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных либо человечьих, на те либо другие потребности. Когда эпидемия лишь началась, то был большой спрос и недостаток на маски — нам нужно было до этого всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, поэтому что они находились в зоне риска.

Поначалу мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их часто у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то. И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтоб поставки все же случились. 2-ой урок, который мы для себя вынесли, — необходимо бежать еще скорее и экспериментировать еще скорее. Почти все вещи происходят нежданно, в один момент.

Для того чтоб ты был к этому готов, необходимо постоянно идти на опережение. По итогам прошедшего года мы стали первыми по онлайн-продажам товаров питания. За счет что нам это удалось сделать? Еще два года тому назад мы соображали, что экспресс-доставка будет нужна у покупателей, и мы вложились в стартап. И в отличие от всех наших соперников выстроили экспресс-доставку без помощи других. На начало го у нас было заказов в день, на данный момент наиболее 50 тыс.

И, наверняка, глобальное изменение, которое привнесла эпидемия, — все мы чуть-чуть по-другому сейчас смотрим на мир, который оказался довольно хрупким». Для чего X5 Retail Group «Много лосося». Игорь Шехтерман отмечает, что одно из комплиментарных направлений для компании — это формат dark kitchen. Выходит в этот сектор X5 не без помощи других, а через покупку компании «Много лосося».

Переговоры о приобретении сервиса шли с конца года, сделка была закрыта в конце марта, сумма сделки не раскрывается. Фуд-корт «Много лосося» в онлайне в году сделали выходец из Uber и «Яндекс. Компания с самого начала работала как dark kitchen с заказами через агрегаторы доставки готовых блюд.

Сейчас у нее 25 «темных кухонь» в Москве, Столичной области и Ростове-на-Дону. Наша фабрика-кухня в Подмосковье производит упакованную пищу, которая потом привозится в магазины. Когда мы говорим про dark kitchen — это иная система, можно разглядывать ее как ресторан либо кафе, но без посадочных мест». По словам Шехтермана, стратегия компании крайних лет предугадывает выход в новейшие сегменты бизнеса через партнеров. Когда мы покупаем такие бизнесы, мы их оставляем самостоятельными, мы не интегрируем их в наши процессы», — объясняет он.

X5 даст поддержку и закупочную силу, но бизнес «Много лосося» операционно остается вполне самостоятельным и сохранит всю команду. Сервис по-прежнему будет доступен в агрегаторах Delivery Club и «Яндекс. До конца года основное развитие сервиса готовой пищи будет в Москве, в предстоящем компания планирует экспансию в регионах.

При совершении онлайн-покупок у покупателя есть три миссии, разъясняет Шехтерман: «Первая миссия — это «экспресс-экспресс», когда ты хочешь, чтоб для тебя в течение 15 минут быстро что-то принесли. 2-ая миссия, когда для тебя непринципиально — 15, 30 минут либо час, но для тебя больше важен ассортимент, его ширина и глубина. 3-я миссия — для тебя непринципиально, привезут для тебя сейчас либо завтра, но ты заказываешь огромное количество разных товаров — и пищу, и non food».

Соответственно, средний чек за счет этого в два раза больше, чем, к примеру, в «Самокате» и «Яндекс. Но выход в «экспресс-экспресс» компания также разглядывает. По словам Шехтермана, компания уже пилотирует dark store на базе «Пятерочек» компания переработала их в новейший концепт — таковых магазинов уже восемь в Москве.

Почему X5 Retail Group интересуется веб-сайтами о еде. В году X5 Retail Group пересматривала свою стратегию на новейший цикл — — годы. Ее цель — присутствие на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, отмечает Шехтерман.

Сейчас клиент еще до похода в магазин начинает собственный клиентский путь через мобильный телефон, когда он глядит сервисы сопоставления цен, входит на какие-то веб-сайты по кулинарному искусству и пробует решить, что ему приготовить. А потом выбирает, пойти за продуктами в магазин либо заказать их онлайн». На шаге «планирования», как именует X5 принятие потребителем решения о будущих покупках, компания сейчас отсутствует.

И ежели в предоставлении услуг для потребительского опыта в магазине компания занимает лидерские позиции, то методом в магазины пока управляют ее цифровые медиаконкуренты, говорит глава X5. Через несколько месяцев будет запущена медиаплатформа, которой будет управлять выходец из «Яндекса» Николай Шестаков.

На платформе и в приложении будут кулинарные веб-сайты с рецептами, веб-сайты для сопоставления цен. Чтоб потребитель общался с нами, а мы ему уже давали подсказку, где и что у нас можно приобрести». Будет ли X5 Retail Group торговать холодильниками. Компания разглядывает в будущем возможность расширить реализации маркетплейса на бытовые продукты, но пока это направление не приоритетно.

В нашем маркетплейсе «Перекресток Впрок» равномерно будут все категории, которые так либо по другому вертятся вокруг пищи, но они должны быть высокочастотными в выборе и быстро оборачиваемыми. К примеру, холодильник не таковая продукция. Для того чтоб выстроить маркетплейс вокруг всего, необходимо время, и, может быть, на определенном шаге мы к этому придем». Но X5 будет заниматься еще одним из направлений работы с покупателями на финальном шаге его потребительского пути — платежами и подписками.

До конца го компания запустит сервис подписки, на данный момент она пилотирует эту возможность со всеми проектами и сервисами компании: подписка будет давать возможность получить скидки в магазинах ретейлера и его партнеров. Не считая того, вкупе с Альфа-банком компания начнет оказывать денежные сервисы в рамках проекта «Цифровой дискаунтер» своим клиентам, в частности, будет разработана система платежей, интегрированная в мобильные приложения всех бизнесов X5.

На конец го реализации цифровых сервисов X5 Retail Group — «Перекресток Впрок», экспресс-доставка из магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Около», логистический сервис 5Post — превысили 20 миллиардов руб. Компания в году объявила о выделении онлайн-сервисов в отдельный бизнес и возможном их IPO.

Но ежели поглядеть на нас очами наших инвесторов — а в большей степени у X5 традиционные инвесторы, для которых важен дивидендный поток, — невзирая на троекратный рост наших цифровых бизнесов, в рамках большой компании это не чрезвычайно видно. Не считая того, рост этих бизнесов так либо по другому начнет давить на операционные и капитальные издержки.

Нам чрезвычайно принципиально отыскать правильную лучшую модель, как развивать эти бизнесы, и мы лицезреем, как это можно делать за периметром Х5». По словам Игоря Шехтермана, компания разглядывает несколько вариантов вербования инвесторов: IPO, совместное развитие через разные партнерства с компаниями ИТ-сектора, вербование стратегического либо денежного напарника.

Определиться с финальной моделью компания рассчитывает до конца года. Где X5 употребляет искусственный интеллект. Цифровая трансформация, которую компания запустила в году, чтоб достичь наибольшего количества автоматизированных действий и принятия решений на базе аналитики огромных данных, уже сейчас, по словам Шехтермана, дает большой эффект: к примеру, X5 уже вполне заавтоматизировала принятие решений о ассортименте в торговой матрице «Пятерочки».

И далее на основании данной для нас инфы категорийный менеджер уже воспринимает решения». Компания разработала Х5 ID — единый профиль клиента во всех бизнесах компании, как цифровых, так и обычных, в его базе «золотая запись» о клиенте — структурированная информация о человеке, которая нужна для того, чтоб в будущем, к примеру, сформировать индивидуальные предложения.

Такие «золотые записи» есть также о каждом товаре, контрагенте, о объекте, где находится магазин. Тем не наименее искусственный интеллект, по его словам, может быть лишь инвентарем, который дает возможность сэкономить человеку время для принятия решений. И недостаточно иметь эти технологии лишь у нас. Нужно, чтоб еще искусственный интеллект был на стороне поставщика». Ч то X5 Retail Group делает для испанской Dia. По словам Игоря Шехтермана, на данный момент компания ведет переговоры с испанским ретейлером Dia о продаже собственной разработки.

Во сколько испанцам обошлась эта разработка, Шехтерман не раскрыл. Привычка сформировалась у обитателей крупных городов и больших городов. Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет — отмечает управляющий директор бизнес-единицы Х5 Food Tech. Все ли поставленные цели достигнуты?

Какие причины препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль? Мы приблизительно в 5 раз перевыполнили собственный изначальный план. Открытием года, естественно, стал рост сектора экспресс-доставки в рынке. Происходило это повсеместно, во всех странах мира. И Наша родина не стала исключением. В первую очередь это соединено с фактором удобства: людям нравится получать покупки за минут. Эпидемия практически подтолкнула людей к такому сценарию употребления.

Они пробовали заказ и доставку товаров, соображали, как это упрощает бытовые задачки, и становились нашими неизменными юзерами органически. Нам не пришлось инвестировать в образовательные кампании, что обычно требуется для сотворения рынка и спроса. Общий нехороший фактор пандемии сыграл как положительный конкретно в секторе экспресс-доставок. И я уверен, что это не кратковременный тренд, который исчезнет опосля завершения пандемии, а только мощнейший толчок для предстоящего уверенного роста.

Есть пример глобальных рынков — Китая, Англии либо США, где проникновение онлайн-сегмента в обычный ретейл составляет уже 10-ки процентов. Наш рынок пока находится в состоянии «день ноль». Невзирая на то, что за год изготовлено много, и покупка товаров онлайн с доставкой стала ежедневной рутиной для огромного числа людей, перспективы роста в разы больше. Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет.

Как отразились эти действия на вашем бизнесе? С какими вызовами пришлось столкнуться компании, и что посодействовало с ними справиться? 1-ый — кратный рост заказов, произошедший молниеносно в марте-апреле с введением карантинных ограничений, которые необходимо было отменно отработать на операционном уровне. Вторым вызовом стали появившиеся требования к организации работы: средства персональной защиты, дезинфекция. Все это — доборная операционная перегрузка.

И на данный момент это уже данность, а новейшие стандарты к мерам сохранности, кажется, сохранятся длительно и опосля пандемии. 3-ий вызов — нехватка кадров на фоне резкого роста онлайн-сервисов и востребованности таковых специальностей как курьеры, сборщики. Как вел себя спрос в период карантина и опосля снятия серьезных ограничений?

Поменялось ли что-то в осеннюю пору, когда рост заболеваемости опять пошел вверх? Что происходило с количеством заказов и средним чеком в эти периоды? То есть люди желали пореже ходить в магазин. Когда количество подтверждений транзакции добивается определенного значения, традиционно подтверждений, транзакция возникает в получающих кошельках. Вы сможете подробнее ознакомиться с действием подтверждений в Биткоин-википедии.

Не считая того, вы сможете поглядеть текущее количество неподтвержденных транзакций в биткоин-сети тут. Пришел на гидру опосля рампа, так как рамп лагает. Сделал две покупки в различных магазинах и обе успешно. Да и сам веб-сайт по функционалу еще лучше рампа, всё продуманние и как-то дружилюбние, есть рейтинг твоих покупок и его видно.

Лишь вот форум маловат. Обменники на гидре- какое то голимое кидалово! Перевел бабки и все! На сообщения ни обменник ни админы не отвечают! Гидра вообщем не айс. В связи сложивщейся ситуации,появилось много магазинов,которые делают заранее дырявые клады.

Администрация на такие вещи закрывает глаза,не понимая что это все времено и на данный момент наилучшее время показать площадку годной и увлекательной. В итоге цены космические и свободно запускают продавцов-мошеников. Выше указанное это мое мировоззрение. Сделок за недельку 25,а по факту 5 кладов. Ребята, не думайте даже соваться на эту площадку! Магазины ссылаются на мою ошибку, но мы то все все отлично осознаем Выбираешь магазы по городку И ведь необходимо пройти по ссылке продукта, для того что бы выяснить.

А когда возвращаешься все слетает и опять начинаешь с выбора городка и новейший поиск! Для чего для тебя магазины вообщем. Входи в каталог и смотри что есть в твоем городке, а не кто работает. Вчера зашёл, цены кусачие, но сделал покупку, средства поменял снутри ресурса. 1-ый клад, и клад найден. Рамп лёг и я зашёл закупиться на гидре.. Сделал 4 покупки. В итоге я нашёл вокрут 3!! Взял один, другие оставил..

Ответили "бывает". Молвят дозаложим. Я в Луге - говорю - живу, можно позже сделать перезаклад? Можно молвят и через 2 минутки падает клад в жопе мира на самом севере, координаты и фото кустика. Спросил про бонус,говорят дадим гашиша гр опосля 00 часов.. Приезжаю - роща в камыше, уйма деревьев Написано про поле какое-то..

Нашёл я этот камень, чрезвычайно долго находил. Перед отъёздом поглядел - про камень ни слова. Попробовал взбодриться опосля 4 часов-то сна.. Мазня, никакой стимуляции, неприятная тошнота, работа давалась с отвращением я давний юзер, использую в микродозах, как когда то в СССР докторы прописывали и точно знаю где у меня толерантность и что такое неплохой амфетамин и это ничего общего с ним не имеет. Написал, говорят: "поверь, у нас лишь наилучший товар".

Поверь,ешь,это не говно. Точнее наход.. Снял, приехал, некий порошёк без аромата, я лишь курю время от времени и немножко разгоняюс и мне не нужно новейшего. Молвят отыскивай, изолента же не того цвета, как ты так умудрился? Как я умудрился? В описании не было ни слова про цвет изоленты и копаться в костюмчике на проходной тропке ища в осколках обоссаного битого стекла 2-ой клад- вот что было бы удивительно.

Рамповские проститукт вы заместо того чтоб Гидру засирать лучше сделайте площадку увас кидок на кидке а шефы пишут посты кто уйдет на остальные площадки нескончаемый Бан девченки обиженные а свои ноль процентов на обмен киви в очко плошмя воткните Гидра ровненькая площадка. Ребята, всем привет! Читаю отзывы и прям такие противоречивые чувства берут.

Кого кинули, напишите имена диллеров, а у кого все верно наиболее 2х раз тоже напишите имена диллеров. На У меня на рампе больше покупок и столько говна сколько здесь за 4 у меня за все не было. Была ровно 1 ОДНА нерешённая неувязка.

Далее соли свои накатывай. И для тебя в данной бадяге что-то очевидно не развивающее попалось. Сейчас ежели рампа не станет качество продуктов на гидре и так по моему опыту наидерьмовейшее упадёт ещё ниже плинтуса. А про качество кладов и описаний я молчу.. А про Администраторов - они сделали легендарную площадку с историей!

Там материалов по химии, фармакологии, биохимии, химии мозга, "психонавтике" столько, что на гидр хватит, в этом плане гидра вообщем - абсолютный импотент. Она для школьников, коорые ничего не соображают в качестве а просто желают быстро ввалить бабло и упопроться за компанию, поэтому что "эта крута"! И ты такой-же, дерзкий и как пуля резки.

Хоть какой любитель ПАВ согласится что утрата Рамп - это невосполнимая утрата. В особенности для регионов. И про то, как на гидре отрицательные отзывы за час-два тонут в положительных, при долгом застое в отзывах до этого - это вообщем песня! То никто не пишет у дилера Сходу столько довольных набегает. Вот уж где шлюхи. Рампага скоро запашет и далее вы опять посасывать будете и собирать денежки на доссы- но рампик уже будет закален к вашим низким поступкам КИДАЛЫ!!!

На Гидре необходимо брать не у лучшых Магазов а у Новичков у их и ценник не конский и качество норм да иза репутацию держатся. Был акк на рампе 55 покупок, 0 ненаходов за 1,5 года 2 перезаклада. Перебежал на гидру, 4 покупки за 2 недельки. Все 4 найдены и качество на уровне правда 1-ая покупка, не совершенно удалась, так как кладчик, запутался и положил меф заместо амфа. Написал, через 10 часов кладчик извинился и отдал новейший адресок. Цены фигня! Думаете это от продукта неплохого либо услуг?!

Не гидра а гавно, у меня на рампе около покупок и максимум 10 ненаходов и то каждый дали, не считая слона - который к слову на гидре тоже банчит. Спайсовики и солеманы, торчите здесь, а на рампе для вас и вправду делать нечего! А комменты то здесь чистят, вчера тут было 24 сообщения, сейчас Нет доверия к гидре из-за крайних событий на рампе. Вчера здесь сколько негатива про гидру прочел о ненаходах, сейчас уже все почистили Делайте выводы, братья по рампу. Перебежал с рампа на гидру и неразу не пожалел.

Дизайн естественно сильно различается и цены мало выше, но в целом лучше быть с кайфом чем посиживать и ожидать пока рамп воскреснет. Для меня это вывод, вы либо засланные казачки и фанатичные солевые дибилы, которые по итогу все равно будут региться и тариться на гидре. Смысле нет в выплеске вашего негатива в сторону гидры. Ваш негатив это обыденный пук в небо. Я зарегеистровани и покупаю на гидре и рампе, когда как мне удобнее и скорее сделать заказ. Ну свалился рамп, не сошелся на нем свет клином, есть гидра.

Чрезвычайно не плохая кандидатура. Пусть каждый остается при собственном мировоззрении. Напишите какие магазы вас кинули на гидре!!! Ни одгого коммента про кидающий магаз на гидре!!! Ни один ни написал в каком магазе ненаходы и кидалы! Для народа же пишите, делитесь полезной информацией, а не ерундой солевой!

Кароче коммент без четких указаний на селлера, не коммент,а отрыжка безпонтовая! Согласен с коментом выше. Орёл так же. Провинция вообщем пустая, какая нах кандидатура. Да и ценник конский. В моем городке никогда заморочек не было. Рамп работает годно, на контакт администраторы идут! Ассортимент хороший! Веб-сайт иигидры супер, да толку с него у нас в Ижевске, соль и при этом у 1-го сэлера А ребятам с рампа что то решать надо!

Ибо кушать хочется! Продаваны с рампа ну чего же же вы тянете кота за яичка. Давайте уже скорее открывайтесь а то с рампом волокита на долго походу. На необходимы ништяки Там вон взломщик повсевременно какие то условия выдвигает но администраторы не чушутся. Видимо собрались сваливать с награбленным баблом. Что вы как дети? А на их барыги! Тупо давать обет верности кому то из их.

Сдохнет рамп и хрен с ним, скончается гидра означает судьба таковая. Покажется ещё что нибудь. Правда на парадайз у меня ненаход. Хотя я был бы удивлён ежели бы клад был на месте Не могу осознать, есть ли ещё люди конкретные. Как поётся "Хоть кто-то, не считая меня Площадка - это площадка. Замечу, что все запамятывают, что только еденицы могут рассуждать о степени сохранности схем конфиденциальности в методе технологических решений всех компонентов и устройств деятельности площадки, как рынка.

Вы все быдло!!!!!! Я все наиболее уверяюсь что солевые-негативные-прищавые школьники конкретно на рампе!!!! Хотя я администратор на рампе и диллер на гидре,но по манере общения чайки оборзевшие с рампа и тупыешкольники с гидры,которые не знаю даже что такое коры. На гидре лишь солевые дауны приобретают и бомжи. Площадка бомжей. RAMP - ок, пока он лежит, просто с рук нахватывайте, а ежели негде - означает вы лохи либо школьники. Приветствую юзеров площадки,хотелось бы выяснить есть в Красноярске база кленитов?

Администраторы молчат, сообщение хрен отправишь. Id перевода есть, подтверждений. Подскажите ето знает спасибо. С февр. Мне проявили на какую клавишу жать, сказали: сюда ходи, сюда не ходи-мне этого хватало. Я не понимаю взаимных нападок юзеров друг на друга. Прям, война "белых с красными". Хорошо у хозяев ресурсов конкурентнсть, у ММ тоже, а покупатели-то чо делят? Права поговорка: Паны дерутся, а у холопов чубы трещат. Ну во-1-х, есть свобода выбор: ресурса, магаза, употреблять либо нет..

То, что с Рамп-вопрос огромного бабла. К сож. Согласна с коммент. Ваши-наши активные мозги и тела, и нескончаемый позитив ежели доза по рецепту никаким правительствам не нужен. Сероватой массой и амебами управлять легче. Потому мы ВСЕ!! Потому находятся, либо их находят, такие "тыковки в очечках", непризнанные гении с кучей комплексов, которые могут нам делать такие какашки. Про Рамп мое мнение-это есть выбор, есть готовые клады. Раскрученн Около30 покупок за 6 мес.

Снова, не все ММ там идиентично неплохи, ну не администратор. Рампа его "родил, воспитал и зарыл 0,5 как 10кг в дремучем лесу на окраине Жопы мира". Сейчас Гидра воронеж готовые -выбирать нечего. Купила, отыскала. Сам ММ норм,фен ОК. А ост. Что, куда, за что- не сообразила. На мой вопросец администратор "матанги"ответил: Какая разница??????

А ММ с Гидры, который меня на матангу, за ссылку средств заработал. Наверняка, он и не реализует либо практически , а напр. Его право,. Они нихрена не пришли,прошло уже 3 дня,от службы поддержки ничего,тупо игнор. Просто 2 рубля в пустоту,думайте сами нужно ли оно для вас. Делал у двоих предзаказы - не один не ответил даже - заказы сгорели из-за сроков!

Это какой то идиотизм! Глупо игнорят и не отвечают! Долго сопротивлялся все данной нам фигне но все же решил опосля долгого времени на рампе , взял на гидре. Клад в лесу,координаты никакие ,часа находил. На месте терься некий чурка, прямо на месте моего клада просил тлф отдать. Произнес ему проваливать он отошел начал звонить кому-то,успел быстро цепануть и уйти.

Позже еще правда часа 2 из леса выбирался но 2уха на кармашке и мусора не приняли. Как и почти все остальные я растерял возможность брать на рампе, что и принудило меня залить вчера бабки на гидру, чтоб взять кокоса. Опосля покупки у лучшого торговца для энтузиазма позвонил своим мальчуганам в город поинтересоваться как делают дела они. Оказалось, что из 5 покупок на гидре у их 2 принималова 40к и к , 2 ненахода, 1 найден.

В описании написано про дерево, на фото камень. Ну, думаю, ошибся, основное фотка. В ночи мы на месте, идём по лесной дороге в лесу, шухеримся, осторожничаем. И вдруг впереди свет фар. Мы быстренько прыгаем в кустики у дороги и ждём.

Приезжают две машинки. Рядом идут мужчины. Мы их не узрели, но услышали. В итоге пролежали минут 10, когда свет фар пропал, двинулись по дороге далее. Под камнем пусто. Покопали - пусто. Магазин райдерс союз. Не покупайте на гидре ничего, ибо попасть на бабки легче обычного. Но надеюсь ежели рамп не оживет будет больше магазинов и адресов! Чуваки, вы пишете про кидосы на гидре, про приёмы, про ненаходы, так вы пишите, кто и где вас вставил либо кинул! Ответ на Соль мозг у тебя разъела, что чрезвычайно печально и не обратимо!

Slon, не успел связаться с ними Гидра в офф ушла, но ежели это ребятки с Рампа, то провенный торговец все граммотно делают. Прочел много отзывав про гидру. Чисто мое мировоззрение сервис хороший пока что 3 из 3 на кармашке Столкнулся с струдностями в заказе но на мое удивление все решили в течение пару часов. Дорого естественно но как говорится никого не принуждают же. Вообще стоит воспользоваться данной для нас площадкой.

Да вы охренели уже совершенно от жадности и безнаказанности, барыги вы непорядочные и мусорённые. Естественно почти все дилы с гидры сейчас не могут работать по предзаказам, поэтому что сами закупали на рампе. Положили магнит место клада!

Магазин anfetamina hq! Поглядим как будут решать вопрос! Я просто оставлю это тут. Закрытие сделки без негативного отзыва, ежели диспут был решен не в вашу пользу. У 1-го обладателя может быть сколько угодно магазинов с единым центром управления. Постоянно отзывов. Добавился новейший стерся старенькый. Ни каких чаек Авторизация через приложение на мобильный Google Authenticator Доказательство вывода средств по PGP и Google Authenticator Ресурс доступен лишь в сети Tor в наиблежайшее время будет доступен и в web.

Для того чтобы пасть на ресурс пользуйтесь Tor Browser. Всем мира! Hydra У нас нехватка кадров и потому приходится брать "солевых" кладмэнов,ну а вы как желали у нас же ассортемент какой Так и живём,не нравится ожидайте собственный рамп пока очухается Адьёс. Как раз на данный момент РАМП лежит из-за атаки гидры.

Заместо обычной здоровой конкуренции идет война, в которой, на самом деле, фаворитов не будет. 1-ая покупка и ненаход! Модер закрывает диспут в пользу магазина. Прошу помощи - закинул средства - зарегестрировался опосля рампа. Администраторы, дайте ответ! Либо необходимо говняными отзывами тут хоть как то рамп пропиарить??? Сидите и сосите пиарщики рампа. Так же веселят неизменные бонусы к заказу.

Лишь о бонусе припоминать приходится. В целом я чрезвычайно доволен и обслуживанием и качеством. Два ненахода из 2-ух. Торговец тоже новый. Хотя, на кладе подозрительная движуха была, подъехали мусора, может и отлично, что не нашёл. По сущности Наркоманам пофиг где брать самое основное качество стафа. Поглядите статью на медиаликс про то, как на ютубе возникла видеореклама этого ресурса. Видео делали создатели ролика про Навального-гитлера.

Не принципиально какой вы политической ориентации, основное что это соединено с правительством и ресурс - красноватый. Берегите себя и свою свободу. При чем здесь власти? У властей есть СМИ, через которые они таковым баранам как ты промывают мозг, в том числе и по части потребления веществ. Весь шоу-бизнес РФ ведет пропаганду наркотиков, просто стаду это не понятно, стаду это продают под видом "клевых песенок". Гидра завлекает клиентов на собственный ресурс благодаря рекламе, и не занимается приписанным ей ддос-атакам на соперников.

Это лишь РАМП может уничтожить соперников ддосом и рыдать на данный момент, когда бумеранг возвратился. А Гидра - имеет сверхтехнологичную площадку и рекламирует ее, это честный метод борьбы с соперниками. Ежели кто из дилеров Рампы еще не вкурил - площадке пиздец пришел бы даже без ддосов, вопросец был лишь во времени, поэтому что впереди постоянно тот, кто употребляет новые технологии, а РАМП со своим технологически отсталым веб-сайтом будет сосать в будущем.

Учитесь глядеть хотя бы на пару лет вперед, не живите одним днем! Прошаренные торговцы уже бегут с Рампы, ибо им все равно где продавать, основное чтоб бизнес стабильно работал. Для тебя доставляет узенький выбор и допустимость химии? Сочи,Адлер Внимание!!! Мистер Лось не подвел!!!!

А ребятам продуктивности и Всех Благ;. Всё горьковатая правда о лютом кидалове на гидре, о ненаходах и пустых кладах, о нежелании администрации вникать в диспут, а только выжидание времени для закрытия сделки в пользу барыги, чтобы оствить без способности бросить нехороший отзыв. Вправду левые движения тел на кладе в ЛЕСУ! А уж о чехарде сервильных комментариев от комментаторов с 1 тере 2 покупки берущих по полкило. Всё происходит в сотрудничестве с администрацией площадки. Пофиг рамп на данный момент.

Речь о кидальной гидре солевой. Всем мир. Всем кто берет на гидре, - забирайте очень аккуратненько, знакомых чуток не приняли мусора в гражданке повзло что клад не успели забрать, хотя даж хз был он там либо нет! Чтобы не уехать далековато и навечно. Сервису нет доверия и не будет. Ждем рампик, а эту ерунду сможете солевым рекламировать. Ребят, вот честно не куплю у вас, опосля вашей атаки на рамп. Сможете хоть все задудосить! Еще и рекламу покупаете!

А это означает, что вы неумехи и нубы в собственном деле, раз таковым методом пытаетесь добыть клиентов! Ведь РАМПу реклама не нужна и дудосить кого то не нужно, вот он клевый! Пруф понимаете в чем? Входите на руонион, там статьи которые обрисовывают на сколько плох рамп, при этом реклама гидры, какая она не плохая, попробовал я бросить отзыв в пользу рампа, но его стерли.

Так что здесь все понятно. Всего не достаточно, а цены заоблачные, кто возьмет у вас гр за ? И районов мало! И администраторы трут и банят сходу неугодных! Бугага, движ в трёх словах: 1. Закинул 2. Диспут 3. Проиграл Про цены и ситуацию промолчу, это просто аут. Все кто пишут про цены на гидре поглядите во что встает открытие магаза у их по сопоставлению с Рампом.

Ежели сетевик это вывезет без заморочек, то маленькому диллеру накладно платить за открытие, аренду и процент со сделки. Чтобы вы легли надолго! Рамп встанет я верю. Хороший веб-сайт, без лагов и багов в отличие от рампа, работает быстро.

Брал больше 10 раз и ни разу не разочаровался и администраторы молодцы и магазины. А мож вообщем бобёр либо выхухоль? Я понимаю у вас дохрена средств и вы сможете как купить целую площадку, так и пложить её с помощью ддоса, ежели та не захотела для вас продаваться, для чего же так мерзко поступать?

Я зарегестрировался у вас, но цены которые на рампе дял меня были космические, здесь стали вообщем нереальными! Как вырубить для себя стафчика с таковыми ценами на каждый день? У вас все новое, современное, отлично смотриться, так же у вас сапописный движок и вы вроде бы молодцы, но ежели вы начинаете растрачивать средства на DDOS - это подло. Издержите их лучше на улучшение собственного проекта, чтобы диллеры и люди сами к для вас перебежали, не под предлогом что больше некуда падаться, так как наша возлюбленная площадка лежит!

Для вас СЛАБО честно поднять рейтинг и раскрутиться за счет рекламы к примеру и разных привелегий собственного ресурса, как это сделал рамп в году? А не методом устранения конкурентов! Norimyxxxo считает что необходимо захватить уважение и доверие клиентов на собственном ресурсе честно! Это тоже рынок и на рынке традиционно не убивают на примыкающем ларьке мужичка что торгует тем что и ты, ты просто должен предложить покупателю наиболее выгодные условия либо продукт, чтобы он пошел к для тебя, а не на примыкающий прилавок!

Брал у Гидры раз 5 на рампе наиболее 1,5 лет. На счет кидков вроде не было все гуд два диспута открывал! Но все равно как то на рампе стоимость лучше да и магазины знакомы и проверенны! Думаю уже пора смириться и принять как подабающее что администраторы рампа свалили с нашими средствами и что нам придется закупаться на гидре. Остальые форумы просто фуфло по сопоставлению с той же гидрой. Ну хорошо еще легал где продавцов тоже чрезвычайно много. Чрезвычайно не нравиться площадка.

Сделал 12 покупок из их 4 ненахода. Один раз мусора приняли, откупился. Модеры постоянно решают в пользу торговца. Цены при этом адские! Порекомендуйте другой шоп - никому не рекомендую эту гидру. Дизайн чрезвычайно нравится. Все просто и понятно. А когда торговцы с рампа переедут туда будет еще лучше то с их ценами. Гидра, помоги востановить Логин!

Не могу зайти, ответьте! Что происходит! Гидра рулит. Опосля того как свалился ramp это единсвенная тольковая торговая площадка с неплохим ассортиментом. За все регионы не буду говорить но у меня в городке есть все что необходимо.

Желаю поделиться опытом перехода на гидру с рампа. Меня, как всех, чрезвычайно напрягает ситуация с рампа, но что делать, приходится находить кандидатуры. Почитал про гидру, решил зайти. 1-ое, что бросилось в глаза - это крутой интерфейс, намного круче, чем у рампа. Есть фильтры по стоимости и по весу, что, я думаю, почти всем на рампе не хватало. Встретил знакомые магазы с рампа.

Те, кто задумывается испытать, попытайтесь, не верьти большинству отзывов. Цены там такие же, как на рампе, часть продавцов перебежали на нее с рампа. Здесь пишут про ненаходы - и на рампе были ненаходы, про то, что воспринимали мусора - и на рампе бывало такое, 1 гр. Гара за - да, но есть и за Так что рекомендую поглядеть. Прям впечатлил. Выбора естественно меньше чем на рампе но уверен что торговцы с рампа скоро заполнят вкусняшками и гидру.

А ты тогда кто? Для чего сюда пришел рекламировать ресурс по продаже наркотиков, ежели с таковым высокомерием относишься к употребляющим в духе упомянутых тобой хомячков с промытыми мозгами? Никаких разъяснений по поводу того, почему маркетинговый ролик на ютубе!

Твой коммент лишь подтверждает то, что фсб решило наконец-то начать контроллировать торговлю пав с рампа. Они растрачивают огромное количество средств на масштабный ддос, рекламируют перекупленую у рыгала площадку своими обычными способами заказывают ролик у той же самое конторы, которая клепает для их политическую заказуху , а позже просто собирают личные данные перебежавших селлеров, их кладменов и покупателей, начиная диктовать собственные условия.

Поэтому что крышевание барыг ирл сходит на нет в виду популярности дакрнета посреди употребляющих. Ничего личного, лишь бизнес и бабло. Площадка на мой взор безупречная и современная. Элегантный дизайн, хотя это всего - только "обертка" содержимого - сходу завлекает внимание и упрощает восприятие веб-сайта. Регистрация, поиск продукта по городку, пополнение баланса, покупка - все занимает минуты;- И никаких лагов.

Видно, что екоманда разрабов иадмины стараются Минус Гидре за рекламу на ютубе, нельзя так это в паблик вытаскивать И большой минус за продажу солей и спайсов. Не советую никому ничего брать на площадке, которая не брезгует связываться с сиим говном для низших созданий, не знающих обычной наркоты. Обычные площадки строго запрещают торговать сиим калом, а те площадки, где на прилавке можно сразу узреть и натуральные шишки и говно бля бомжей из китайского концертрата - зашкварены навсегда.

Спайс - зашквар, ежели ты продаешь спайс, то ты говно, ежели ты куришь спайс, когда в продаже есть обычные шишки, то ты говно вдвойне. На самом деле, все не так плохо. Что-то сможете огласить по диллам мефа тут? Как для вас магазин starMEPH, брали у них? Для вас что побеседовать негде? Вон у вас две тухлых ветки по рамп и мм вот и идите там херню пишите. У нас лично по крд никаких заморочек с торгашами нет.

Все вопросцы решают быстро и верно а ежели начинают борзеть я постоянно зову администратора али модеров в диспут и все решается все равно. Вот чтобы галдежь прикрыть - умная кабы мысль! На Гидру. Со всем вытекающим медлительно профитом.. Меняй на Конверте либо другом обычном обменнике.

Сейчас взял в сочи 1 гар за кинули адресок а там координат нет писал смс ни 1 не дошло походу, была записка но никак не раскрывалась а когда открылась была уже пустая моменталка вообще печальная ситуация не знаю как до их достучаться. Огробная благодарность!!! Живите долго и процветайте. РАМП не торговал спайсом из-за определенных соглашений на шаге зарождения площадки. Лишь по этому. Сам Orange много раз говорил о этом.

А уж солями там торговали просто в открытую. О Гидре - опосля падения Рампа, сделал здесь уже две покупки - средства идут 30 минут до магазина, закладки и качество на 5 баллов. Ценник естественно завышен опосля Рампы, но я наркоман, мне на это пофиг. Ребята, когда закончится война меж Гидрой и Рампом ни туда ни туда не зайти все лежит! А брать где?!!!! А у гидры и 10 толики продукта нет!

Коротко о Гидре. Перебежал с Рампа. В общем по моему мнению нафиг Гидру. На рампе имею 2 аккаунта. На первом наиболее покупок и ни 1-го ненахода не было, ни одной приемки. На втором аккаунте около покупок и ниодного ненахода не было, правда были 2 приемки, избежать я их сумел без утраты продукта и кровных средств.

Всемудачи фарты и будьте осторожнее. Читаю я вот этот срач уже две недельки и не могу осознать для чего же он? Безусловно все желают средств и это тривиальный брутальный маркетинг со стороны гидры слухи про ддос от гидры. Можно сколько угодно писать, что на гидре одни кидки и т. Потому не лучше ли закрыть рты всем и создавать нечто наилучшее уже на доступной гидре? Я думаю, что ежели множество людей выскажут мировоззрение не как торчки, а адекватномыслящие, то администраторы воспримут к сведению и запретят спайсы.

Ежели для кого насущным вопросцем являются плиты - даже не сомневайтесь. Просто приходите и закупайте. С компютера может и нет а с телефона уже со странички входа начинает, пароль теряется, вход не осуществляется вчера норм было, сейчас просто не могу войти. На счёт дизайна это вообщем пофиг основное сохранность ресурса. РАМП ддосят преднамеренно, заставляют либо пробуют принудить к чему-либо, или контролировать или хз, то что пишут типа ддосят соперники, а кто им конкуренты?

Гидра свалилась опять? Увидел здесь холиварчик Ребят, на гидре тоже не всё так гладко. У меня неувязка с заказом, продукт оказался мокрым. Селлер поначалу утверждал что ссылка с фото не раскрывается с мобилы не мог скинуть нормально, лишь ссылкой Позже залил фотку на сервер гидры и диллер ушел в загас, диспут так и весит, модераторы даже не отписались.

2-ая неувязка уже с иным заказом, там глупо ненаход. Но здесь меня выслушали и извинились за предоставленные неудобства. Сейчас ожидаем комментарий курьера, но "О, нет! Не нужно разделять друг друга на гидровцев и рамповцев, мутные дилы есть и там и там. А вот мы с вами. Ежели вы осознаете о чем я. Сибирский регион, я брал шишки у Studio54 новейший дилер , прошло нормально, дилер адекватный, не школьник, не даун, человеческое отношение.

Дополнение к посту от А пока сухая статистика: 3 покупки на гидре, 1 успешная, 1 с неуввязками нехорошая упаковка, игнор дилы , и 1 ненаход но в процессе решения. Про статистику с рампа ничего говорить не буду, но в кратце - крайние пол года кидал посреди дил стало в разы больше.

Была ситуация с нехороший упаковкой и мокрым феном кстати, судя по всем чертам и поведению дилы, с этими ребятами я столкнулся и на гидре, но это не точно , сделали вид что решают делему, кинули фотку с обведеными стволами кустов ага, там где листья , произнесли разберешься на месте. Ну а далее игнор. Естественно бросить отзыв и оценку уже нельзя. Они безнаказаны и кидают кого-либо далее.

Как уже говорил, скама везде хватает. Будьте бдительны. Желаете чтоб честных дил было больше? Не бойтесь давать настоящую оценку работы магазинов. Боитесь ибо не дадут перезаклад? В большенстве случаев для вас дадут просто пустой адресок, а закладов на перезаклад никто не делает.

Кто-то брал лсд на гидре? Желал купитъ на на рампе как раз когда он лег, к гидре доверия особо нет. Слышь наркоманы что жвы тогда всена гидру ломитесь, не зайдеш из за вас Как можно? Вы что не помните как мусора крышевали спайс?

Здесть все так же. Так что не удивляйтесь что вас примут! Остались солевые запасы, приняли взломщиков и разрабов, припугнули руониона. Вот и весь расклад про гидру. Сейчас у их собственный ресурс для выполнения норм. Счатья для вас магазины, вернитесь на те площадки где были и будет отлично.

Дауны те кто считает что площадка назначает стоимость, Гидра сдает место в аренду для размещения магазинам у которых, по их ценам вы и покупаете, Цены магазины выставляют на собственный продукт, большая часть из магазинов перебезчики с рампы вашей, по ценам диллерам пишите, все мозги пронаркоманили.

Ну че, гидрант, доволен? Будешь и далее заниматься непойми чем - улетишь в ддос на два месяца! Больше предупреждать не будем. Да, умно обладатели гидры поступили. Заддосили рампу и переманили большая часть магазинов, поэтому как альтернатив для шопов остальных нет. Но по мимо обычных шопов на площадку набежала всякая однодневная шпана со своими лагалками и говнодизайнами. Вот это крутая ответка была, на целых пол часа положили Гидру, сходу повеяло мощью, наладили б срамп собственный чмошный и цены бы для вас небыло рукожопы.

По коксу советую White Snow , брал 2 раза. Сейчас 4-ку. Ещё неплохой стафф перу в Калифорнии, но кладмен мудак. В воздухе отчетливо веяло мощью Ребят, ну вы хоть одну площадку-то нормальную живой оставьте, а то нигде ничего приобрести нереально Ресурс находится под атакой, но переживать не стоит.

Как говорил мой сотрудник - вектор защиты найден. С завтрашнего дня площадка будет работать стабильно, а пока с перебоями. Приносим извинения за доставленные неудобства, работаем. Хыхыхы вот и Гидравыдра прилегла! Курить охота, шопесдец. Обычные шишкодиллеры из Спб скиньте свои контакты, желаю смеяться 2 часа. Надоели врать все. Я закупаюсь и на рампе,и на хидре. Есть товар,который я беру лишь на рампе,и лишь у определенных продавцов,а есть то,что беру лишь на хидре.

В месяц стабильно покупок в общей сложности,за все время один ненаход на хидре был,и один на рампе. Так что хватить сраться,я понимаю,что и администраторы хидры,и администраторы рампа желают больше бабла получить,но давайте не портить жизнь обыденным покупателям,которые просто желают взять травки,например,покурить опосля работы. Люд, давайте по делу, когда начал делать заказы, заглянул на рамп и на гидру, на гидре показалось по проще, поглядел магазики, коменты и прочье, избрал залил мало бабок, ошибся с зеркалом у гидры оно всего одно и постоянно так было сам виноват, плохо читал.

2-ой раз все было верно, начал делать заказы систематически, воспользовался лишь рейтинговыми магазами в вред кошельку, за 15 сделок ни 1-го кидалова, было два ненахода и два перезаклада, один сходу, один поморозили неделю, но тоже перезаложили. На гидре как и везде где есть связь с ПАВ бывают кидалы, и РАМП не исключение как мне понятно, так что давайте по порядку, оба ресурса были годными и рабочими со своими косяками и кидалами, а вот грязюка лить не стоит, лучше давайте молиться, чтоб хоть кото из их возвратился, поэтому что хоть какой новейший ресурс повлечет еще огромную волну ненаходов и потерянных бабок!

Это стоимость очевидно не для обычных покупателей. Приветствую коллекти Гидры. У Вас на площадке имеется селлер Dr. Gonzo Universe, так вот этот человек реализует мескалин по катастрофически низкой стоимости, вот прям неприлично дешево. Покупки есть, отзывы полностью обычные, но чую, что пахнет полнейшим обманом. Как вывести этого человека на чистую воду?

Возможны ли фейковые отзывы, изготовленные с помощью украденных аккаунтов? Как Вы вообщем контролируете селлеров? У магаза сделок не много, все может обменяться как в сторону ухудшения свойства, так и в повышение цены. Как бы не обсирали гидру, но никогда там не было заморочек с балансом! Ввел - 2 доказательства и готово, видно сумму пока и подтверждений нет. Вывод - раз и готово с комиссией 0. На рампе повсевременно крайнее время с сиим была жопа. С утра перевел - вечерком пришли, когда курс взлетел и на покупку уже нехватает, да и уже не нужно ничего.

Похер конские цены-главное чтобы стаф неплохой был. На рампе так-же к примеру амф берешь а там кристалы какие-то китайской солягой пахнут. А селлер говорит: всем нравится, читай комменты. Спешу убедить у вас не получится собирается уже огромное количество продавцов с рампа и остальных форумов. На данный момент лишь дураки которым ненужны средства и тешат себя надежой в воскрешения срампа посиживают и ожидают у моря погоды. Другие уже сделали свои выводы и скоро мы на прилавках собственного городка увидим и их приколюхи.

Другие могут далее посиживать и лишь отписывать тут какая гидра нехорошая а рамп это венец счастья. Взял на гидре, все ровно. А то навели здесь шороха, что там одни кидки и ненаходы Познав ТОР закупался поначалу на гидре 60 покупок , позже на рампе покупок Вот мои сопоставления исходя из фактов. Стоимость на рампе ниже 2.

Диллеров тоже больше на рампе 3. На гидре раздражало, что непонятно из какого городка комментарий - поправили! Ненаходов однообразное количество, один-два и там и там. Спорные вопросцы решались идиентично, и быстро и медлительно. Имбицылы закладчики тоже поровну. Баланс-однозначно рамп сосет по удобству. Даже с завышенным ценников внутреннего обмена гидры. Нехороший стаф попадался существенно почаще на рампе в моем городке миллионнике.

Это печальный факт. У рамп хороий форум с живой и адекватной курилкой. Керолайн ты тут? Я радел за рамп. Сейчас трезво размыслив, вижу что различия то особенной и нет для среднего покупателя. К вопросцу о Dr. Мне придется в Москву двигаться, а приобрести 5гр муки заместо мескалина либо быть пойманным чрезвычайно как не охото. Есть ли варик связаться с теми, кто уже купил? Просто смысла не вижу в данной для нас доступной инфе о остальных типах, вот ежели бы написать им.

Вот здесь все орут, что Гидра-рассадник солевых и т. Гайз, на рампе то тоже все это продают, продавцов таковых продуктов там естественно еще меньше, но они есть, и нет смысла с сиим спорить Сам был клиентом рампа, пока там все лежит перебежал на гидру. Беру у новейших селлеров, так как ясно что большая часть из их пришли с рампа, средства то никто не желает терять.

Все эти дискуссии про "РАМП мы с тобой даканаца"-чистой воды абсурд, я бы и сам на месте дилеров открывал на гидре. А то ситуация припоминает ситуацию по стране в целом, когда почти все за чертой бедности и вообщем в полной жопе и орут:"Загнивающий запад. Наша родина встает с колен и тд" Это рынок детка, и здесь свои войны. Допустим у вас на районе есть 2 супермаркета. Один для вас по душе, 2-ой нет. И ежели 1-ый закроют, вы же не будете посиживать, пухнуть с голоду, и ожидать пока его опять откроют, ну хохот да и лишь.

Ребятки с рампа, кто то на гидре в Екб брал орех? Какой магаз выбрать? Есть какой то монако походу это Люкс, ежели верно понимаю. Глянул цены на гидре, это позор и срам какой та. Лишь придурок будет брать втридорога когда на рампе можно было бы приобрести по обычной стоимости. Господа, а можно биткоины брать НЕ на Гидре? Выше здесь читал что вроде как в обменниках там курс нехороший.

Вчера на гидру было не попасть, сейчас в 7 утра вышло. Издержала 5 минут на всё. Чувство, что магазин с рампа где брала ранее. Клад точно свежайший, все камушки даже лежали как на фото. Количество и упаковка всё так же как на рампе и стоимость.

Но очевидно вернусь на рамп ежели заработает. А для что гидра собирает куки? С блокированными куки - выдаёт ошибку неправильные рисунки , без блокировки - входит непревзойденно , ответьте пожалуйста кто знает! Спорить бесмысленно, но сами увидите на гидре и дилеров новейших, и кладов красных.

Старт тор браузер что это такое гирда не загружается браузер тор гирда

НАРКОТИКИ ОПТОМ

Они поставлялись вкупе с разными версиями Винды и до сих пор активно употребляются. Они совершенно не удовлетворяют современным требованиям верстки веб-сайта и для их верстальщики выдумывают разные хаки. Крайняя актуальная версия IE носит гордый номер 11, но работать она будет лишь на Windows 7 либо 8. Для Висты которая у меня стоит можно употреблять лишь ИЕ Скачать очень возможную для вашей ОС версию Internet Explorer можно будет полностью безвозмездно отсюда:.

По сущности, девятка и ее последователи являются лучиком света посреди откровенно бездарных прошлых реализаций этого мастодонта. Данная версия браузера довольно стабильна, отлично защищена и довольно быстра. Держится он только лишь за счет изначальной интеграции во все версии Виндовс. Но, Мелкомягкие имеют в активе свою поисковую систему Бинг , для которой просто нужно снимать данные о предпочтениях юзеров при путешествии по вебу, а для данной нам цели безупречным решением является конкретно обозреватель.

Потому я уверен, что в новейшей 10 версии Internet Explorer МикроСофт будет напрягаться обогнать либо хотя бы не сильно отстать от соперников. Opera — один из фаворитов рынка браузеров руинтернета и откровенный аутсайдер в буржунете. Предпосылки настолько необыкновенного положения я уже разъяснял чуток выше. Опера до сих пор является моим возлюбленным обозревателем и конкретно в нем я предпочитаю серфить в вебе. В то же время с веб-сайтом я работаю в Хроме, ибо он показал себя еще наиболее устойчивым и стабильным.

Создатели Оперы являлись и до сих пор являются создателями почти всех мулек, которые вы отыщите в современных браузерах. Я до сих не могу жить без управления мышью, почтового клиента Opera и ряда остальных ее особенностей, которые в аналогах реализуются только с помощью расширений читайте про расширения для Google Chrome , темы и дополнения Оперы.

С года Opera можно скачать совсем безвозмездно, но конкретно платность ее до года сыграла злую шутку:. Не считая десктопного варианта имеется еще в активе и достаточно популярные мобильные версии браузера, которые на данный момент занимают фаворитные позиции в собственном секторе. Так что в стане разрабов этого чуда не так уж все и плохо. Mozilla Firefox — это был 1-ый браузер, который сумел составить суровую конкурентнсть Веб Эксплореру и, наверняка, он и стал бы фаворитом гонки, не появись на горизонте Google Хром, который серьезно подрезал крылья мазиле.

Основной отличительной индивидуальностью Фаерфокса является его изначальная нацеленность на внедрение дополнений плагинов. В дистрибутиве браузера находятся только базисные элементы функционала, а все остальное вы можете получить за счет бессчетной плеяды плагинов популярные расширения для Firefox. Правда при установке определенного числа дополнений этот browser становится тяжеловесен и неповоротлив, как слон в посудной лавке.

Потому по функционалу Мазиле я бы поставил пятерку, а вот по скорости и удобству работы — троечку. Safari — данный браузер поставляется совместно с операционной системой МакОс, но сразу можно скачать и его бесплатную версию для платформы Виндовс. По приведенной чуток выше ссылке вы отыщите мой подробный обзор способностей этого яблочного интернет-обозревателя, но лично меня он не зацепил. Может быть здесь дело не в чрезвычайно высококачественном его портировании на другую операционную систему, ибо юзеры маков достаточно лестно обзываются про этот browser.

Может быть, что меня не зацепила его неповторимая простота и элегантность, хотя все нужные и обычные вещи в Сафари имеют место быть. Браузер от Google — текущий фаворит мирового рынка. Его фуррор полностью объясним хотя бы тем, что сотворен он одной из самых массивных в финансовом и интеллектуальном плане компанией в мире. Я говорю, естественно же, о «корпорации добра», «великом и ужасном» поисковике Google. Сотворен этот browser на базе бесплатного и открытого движка WebKit, а его бета версии обкатывают на тестовом щите под заглавием Chromium.

Появившись позднее всех других соперников в году , Хром взял чрезвычайно резкий старт и приблизительно через четыре года опередил всех других игроков. Этот обозреватель в первую очередь различают потрясающая быстрота и надежность , которая дозволяет ему не падать даже при зависании одной из открытых страничек либо приложения.

Ну, а зрительные закладки для Google Chrome полностью довершают картину хорошего браузера. Естественно, что Хром можно скачать совсем безвозмездно, приняв условия его использования на официальном веб-сайте по приведенной чуток выше кнопочке. Естественно же, есть еще 10-ки различных интернет-обозревателей, судьба которых не настолько балует, как обозначенную чуток выше пятерку.

Разглядеть их все в рамках данной для нас статьи не представляется вероятным, потому я решил тормознуть только на тех обозревателях, которые решили «сесть на хвост» супер популярному на данный момент Хрому. Благо, что изготовлен он на базе бесплатного движка WebKit. Понятно, что определенной популярностью пользуется макет испытательный щит Хрома под заглавием Chromium. В принципе, в нем есть почти все из функционала детища Гугла и нумерация его версий опережает версии самого скорого браузера в мире:.

Но по функциональность Хромиум несколько уступает Chrome, да и по стабильности ему очевидно проигрывает, ибо по сущности все время пребывает на стадии бета-тестирования. Наверняка, воспользоваться им в качестве основного обозревателя я бы не стал. Yandex Браузер — по ссылке вы отыщите описание новейшей версии этого приложения, которое лишилось почти всех недочетов присутствующих в ранешних версиях.

На данный момент его функционал не лишь не уступает Хрому, но даже опережает его, что меня несколько даже удивило. Comodo Dragon — товаров, сделанных на движке WebKit, достаточно много не лишь в руинтернете, но и в буржунете. В данном обозревателе ядро Chromium доработано для тех, кто помешен на сохранности и конфиденциальности, а также слегка снижены потребляемые сиим браузером ресурсы компа пользователя:. SRWare Iron — отсутствует слежение за юзером почти всех юзеров факт слежения сильно напрягает при работе с Хромом, потому отключение слежки стало рекламным ходом для почти всех клонов , употребляются чуток наиболее свежайшие версии движка.

Также эта версия самого скорого браузера в мире имеет функцию блокировки рекламы. Невзирая на то, что эти программы в сумме имеют только несколько процентов от общего рынка, они кому-то увлекательны и даже предпочтительней представителей большой пятерки. Есть и еще наиболее экзотические поделки. К примеру, анонимный браузер Тор собранный на базе Мазилы и использующий сеть TOR для анонимного серфинга по вебу.

В общем и изначальном смысле слово «кеш» значит скоростной промежный буфер, и в первый раз оно возникло применительно к микропроцессорам во 2-ой половине прошедшего века. Но и сейчас кэш не растерял собственного смысла, а сфера его распространения существенно расширилась. Сейчас я думаю, что ответ на вопросец про то, что такое кеш браузера, становится наиболее естественным.

Дело в том, все открываемые в нем страницы состоят из множества разных элементов: конкретно Html кода с текстом и разметкой странички, стилевого дизайна, скриптов, изображений и еще много чего же. Все это достояние обязано быть закачано на комп юзера, чтоб страничка верно отображалась и работала на его компе. Как я уже говорил, за подгрузку всего выше описанного отвечает конкретно браузер. Он ведет типичный диалог с сервером, где размещен веб-сайт интересующий юзера, и в ходе его получает все нужные элементы страницы, которая, фактически, и будет в итоге открыта.

Вот конкретно на этом шаге и возникает необходимость использования кеша либо, иными словами, скоростного буфера. Вы нередко лицезрели веб-сайты, в которых оформление всех его страничек на сто процентов различается друг от друга? Думаю, что вряд ли. В связи с сиим возникает тривиальная мысль, не запрашивать у сервера размещенного черт знает где весь этот общий для всех страничек обвес, а брать и сохранять его при первой загрузке странички этого ресурса, а позже уже доставать из кэша , что дозволит в итоге подгружать в браузер все другие странички намного скорее.

Современные обозреватели достаточно виртуозно могут работать с кешем и могут спрашивать у сервера о обновлении той либо другой странички, чтоб излишний раз не гонять трафик и не злить юзера долгой подгрузкой. Механизм кэширования уже отточен до мелочей и в большинстве случаев не дает сбоев, в особенности ежели веб-мастер обучил собственный сервер по максимуму отлично употреблять кэш браузера юзера. Но тем не наименее, когда вы сами колдовали над конфигурацией дизайна собственного веб-сайта, то, наверняка, встречались с ситуацией, когда конфигурации на страничке не были видны невзирая на ее обновление.

Что происходит в этом случае? Виноват конкретно механизм кеширования. Обозреватель не получает от сервера инфы о обновлении инфы на страничке и загружает ее на сто процентов из кеша. При этом различные программы тупят в этом смысле по-разному. Но, существует метод попросить браузер запамятовать про кеш и принудительно загрузить данную интернет страничку с сервера. Метод этот достаточно прост и знают о нем фактически все.

При этом страничка будет поновой запрошена на сервере. В большинстве случаев таковой прием помогает, но не постоянно. Время от времени внесенные конфигурации все равно не желают отображаться. Решить эту делему можно полной чисткой кэша браузера. Хотя кто-то чистит его, просто чтоб замести следы собственного серфинга в вебе, к примеру, на служебном компе. В большинстве современных интернет-обозревателей существует функция удаления данных о всех просмотренных страничках, где совместно с кешем чистятся и файлы куков, и даже, при желании, сохраненные пароли и иная ерунда.

Читайте о этом подробнее в статьях, ссылки на которые приведены в начале данной публикации, когда я перечислял лучшую пятерку. Для работы с этими сетями существует особое ПО, которое находиться в вольном доступе. Самым популярным в данной нам области является TOR браузер, но о этом позднее. Почти все путают с Deep Web, но на самом деле это незначительно различные вещи. Под DarkNet традиционно предполагаются сети веб-сайтов, которые недосягаемы даже юзерам Deep Web через особые поисковики.

Доступ к схожим сетям осуществляется по прямым ссылкам через инвайты приглашения , или через спец ПО. Сейчас давайте разглядим принцип работы в этих анонимных сетях. Krasavchik 7 февраля нужен кеш seryi. And 8 февраля Необходимы средства. Помогите пожалуйста dronqer49 gmail. Anonim 8 февраля Необходимы средства и работа. Пишите - offscript mail.

Виктор 14 февраля Острая нехватка валютных средств! Буду рад хоть какой прибыльной работе! Дмитрий 18 февраля А вы не пошевелили мозгами что это могут быть создатели? Скачаите этот браузер, вас запалили, и все! Блин, мне кажется я напрасно написал е-маил сюда, а то Ай ладно! Anonymous 29 апреля Димон почту свою где попало не кидай хоть какой чел при должном осознании может её взломать в том числе и я на счёт создателей тор тоже не анонимен нет таковой системы которая на сто процентов анонимна ,более приближенной версией по анонимности можно считать браузер линкин сфера и в качестве общения употреблять телеграм или джаббер на своем хосте.

Chris 20 февраля Нужен доп. ОлежкО 21 февраля Необходимы средства. Опыта нет-желание есть. Alteran 1 марта Привет всем. Нужен доп. Писать на почту stitov. Ираида 6 марта Необходимы средства. Пишите на почту:sokolova. Катюха-Приколюха 11 марта Готова работать,есть опыт в сверах Rcи анонимности.

Ann 16 марта Готовая работать в хоть какой сфере. VIPole: anyakaff. RD3 20 марта Широкий диапазон услуг. Они употребляют Darknet в целях нередко блокируются веб-сайтами, которые им. Возможность глядеть онлайн-трансляцию и записи избранных узла сети. За год мошенники, которым было сентябре года альфа-версии мобильного браузера лицезреет и сливает не маргинализированный взломщик, а обыденный полицейский, таможенник, чиновник либо сотрудник тех самых The Onion Router, наиболее известное.

Старт тор браузер что это такое гирда один раз попробовать марихуану

Как работает ТОР браузер? Что такое браузер TOR и для чего он нужен

Владимир Салахутдинов руководит стратегией и развитием бизнеса в X5 Group — ведущей продуктовой рознично-торговой компании, в портфель которой входят «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и цифровые бизнесы «Vprok.

Старт тор браузер что это такое гирда 945
Старт тор браузер что это такое гирда Скачать бесплатно тор браузер на телефон нокиа hydra2web
Кс го hydra кейс По этому при необходимости этого стоит отказаться от распространенных обозревателей вроде Chrome и Opera, а использовать Tor или какой-либо другой из следующего списка. Где X5 использует искусственный интеллект. Имбицылы закладчики тоже поровну. Действовали по плану: купили на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали! Увидел тут холиварчик Для обеспечения необходимой скорости подготовки мы увеличили количество тренеров и внедрили новые процедуры для обучения внешнего персонала. На этапе «планирования», как называет X5 принятие потребителем решения о будущих покупках, компания сегодня отсутствует.
Тор браузер для ios отзывы гидра 783
Старт тор браузер что это такое гирда 564
старт тор браузер что это такое гирда

Извиняюсь, надписи конопли ответ

TOR BROWSER КАК ПРАВИЛЬНО УСТАНОВИТЬ ГИДРА

Старт тор браузер что это такое гирда розовая конопля фото

TOR browser / ТОР браузер / обзор. Всё что вам нужно знать о нём

Следующая статья тор браузер на убунту гирда

Другие материалы по теме

  • Tor browser for linux 64 bit гирда
  • Дом наркотик
  • Браузер тор попытка соединения не удалась попасть на гидру
  • Википедия о сайте гидра
  • 2 комментариев

    1. liatami:

      как в интернете заработать 5000 рублей в день без вложений

    2. Аглая:

      ставка хоккей россия швеция

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *